伴随2010年上海世博会脚步的日益临近，全社会备战世博，冲刺世博的气氛越来越浓，在“参与世博，奉献世博，服务世博”理念的感召下，上海市青少年校外活动营地—东方绿舟全员上下热情高涨，为举办一届成功、精彩、难忘的世博会添砖加瓦的信心和决心也不断通过各种途径得以贯彻落实。

2010年3月9日，东方绿舟召开了中层干部会议暨临战世博推进会。东方绿舟副理事长、党总支书记陆晔、总经理楼佩丽、副总经理江正寅、朱超、李兴湧、吉峰及东方绿舟各部门负责人参加了此次会议。会议由总经理楼佩丽同志主持。

楼佩丽总经理首先对刚过去的春节黄金周进行了总结，充分肯定了黄金周期间开展的各项活动，并表扬了潘民、陈海雷、倪俊以及经营部部分员工等在黄金周活动中的突出表现。楼总强调，世博会日益临近，东方绿舟面临巨大市场挑战和发展机遇，各部门要不断加强自身建设，努力提升东方绿舟整体服务质量和品牌形象。东方绿舟此次被选为市级世博园区外城市文化广场活动中心，将会面临接待来自全国乃至世界各地的贵宾和游客的压力，我们要紧紧围绕服务和共享世博的主题，结合当前创建学习型单位的要求，认真做好本职工作，持之以恒抓好安全稳定工作。在市场开拓方面，她希望能紧紧抓住世博机遇，超前思考，积极做好世博期间的推介工作，努力提升整体业绩，为提升东方绿舟的品牌形象做出应有的贡献。东方绿舟经多方努力，成功加入到2010世博大篷车巡展活动中去，世博大篷车会带着宣传世博和宣传上海的使命，到江苏、浙江、安徽等全国各地进行推介，此举将大大提升东方绿舟的品牌形象，提高市场影响力。最后楼佩丽总经理希望各部门通力合作，精心谋划，早做准备，将安全稳定工作作为压倒一切的政治任务，抓紧抓好，将世博接待和服务工作，作为当前头等大事抓好落实。各部门要抓好教育培训，抓好实战演练，在原有基础上要更进一步，做的更细更扎实，统筹兼顾硬件和软件，唯有如此，才能不断提高东方绿舟品牌形象，才能兑现我们服务世博奉献世博的承诺。

会议中，各部门纷纷围绕当前一段时间和上海世博会期间各自将要面临的任务，结合创建学习型单位和平安世博的要求，对各部门内部学习培训和近期开展的工作，逐一进行了沟通汇报。

接待部在迎世博期间，组织部门员工学习日常英语口语，并增加迎世博礼仪服务的专题培训。教育活动部在“保质量，展形象”的思想指导下，对素质教育和拓展培训教学质量作了强化要求，对部门教师进行了集中培训学习，并希望通过世博志愿者培训等一系列活动开展，提升东方绿舟竞争力，强化东方绿舟影响力。军体部在春节过后，就做了全面的迎世博动员部署，对内部教官开展集训，在全体教官中开展了关于国防教育以及迎世博主题的学习与知识技能测评，取得了良好的效果。研发室在新的一年里，将国际修学课程的研发与实施作为重点工作之一，并对世博会期间可能面临的校外教育领域接待工作进行了分析汇报，东方绿舟被选为世博园区外的世博城市文化广场之一，将承担接待54场的“城市文化天天演”活动任务。安保部最近开展了新学期和迎世博安全工作动员会，与全体安保队员进行安全责任书签约工作并对安全工作进行了细化，明确了责任分工。销售部深入开展了世博期间的旅游市场分析，并提早对上海市地级旅行社进行了走访推介，同时将夏令营接待工作与市场推介工作同步进行，对销售员的业务技能进行了专题培训，让销售员们利用多方面的渠道和平台，做好市场拓展工作。经营部在近期开展了工作总结和部署会，落实新一年目标责任制，对现有部门员工进行内部培训，力争为东方绿舟做好窗口服务，树立良好形象做贡献。行政部目前已经在第一批素质教育学生到来前，完成学生公寓整理布置工作，积极配合工程部完成了13间教师房的改造工作，为迎接学生与社会团队接待工作做好准备；并根据时间节点，对部门员工进行培训和安全责任书签约工作，时刻准备着迎战世博会期间可能发生的各项任务。财务部对今年的市场形势进行了深入分析，组织了部门票务人员开展世博英语、礼仪等方面培训，为世博会的到来做好充分的准备。中国餐厅在2月25日对餐厅员工进行了为期3天的培训，开展了安全责任书签约工作。特别在安全保障工作中，对学生就餐的路线进行了科学合理的调整。别墅酒店近期将把康乐中心对外开放，在别墅酒店建立24小时客房值班服务，VIP客服中心等。工程部的浴室板式热交换器改造工程进行的非常顺利。为迎接世博等工作，接下来将对园区内的路灯与内部环境进行维护维修。综合办公室近期对2010年各部门培训计划进行了整合，以期资源共享，提高培训效果；同时希望各个部门在世博会期间做好教学和市场服务工作，尽可能避免投诉等事件发生；近期由于人员变动较多，人员紧缺情况突出，希望各部门负责人多关心关爱员工，做好人员稳定工作。

副总经理江正寅在会上对春节黄金周套票活动开展的成功，表示满意，并感谢各个部门对此活动提出的宝贵意见和建议。希望大家把即将到来的世博会当做对东方绿舟的一种检验，全力以赴为迎接世博会做好准备。副主任朱超说到，一定要将确保安全稳定工作放在首位，作为压倒一切的任务认真对待，深入研究，加强演练，进一步完善安全工作各项预案和操作流程，做到第一时间发现问题，第一时间开展整改。还要求各部门在做好培训工作的同时，及时与办公室做好沟通协调，确保本单位学习型单位创建工作既紧扣世博主题，又做到统筹规划，取得实效。副总经理李兴湧强调，一定要确保后勤保障工作，绝不能出任何问题。他对工程部的改造工程予以肯定，虽然困难重重，但效果还是比较好的。希望各部门通力协作，让园区的环境更加好，为绿舟的整体形象作贡献。

最后，营地副理事长、党总支书记陆晔同志讲话。他希望各部门在开展好员工业务培训工作的同时，与世博概念相结合，与做好世博接待服务工作相结合，与丰富完善素质教育教学课程内容相结合。在开拓市场方面要多下功夫，放眼世博大平台，作出更有效的方案，达到更实质的成果。在学习型单位和学习型党组织的创建过程中，各个部门要进一步加强沟通协调，党员干部骨干要发挥好先锋模范作用，努力将培训学习工作做得更好更深入，切实做到资源共享，取长补短，为取得东方绿舟的新发展而努力，为世博贡献自己的一份力量。